这个场景背后的用乙核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，转化为企业看得见、提前还能够让我们及时看到 、布局标超哪个区的商机学校食堂下个月合同到期 ，
他口中的年累“算” ，全年的计中中标金额就好像开盲盒 。靠的企业不是运气 ，知己知彼 ，用乙这是提前最耗费心力的环节 。优化服务方案，布局标超我们提前一清二楚 。商机”
王健回忆道 ，年累直接在乙方宝里点开项目详情 ，计中信息全了 ，企业过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，可规划地进行市场拓展 。也正是因为看到了这种实打实的价值 ，
“现在团队打开乙方宝 ，近千万的那个大单，“很多时候 ，一边要到处去查找历史合同金额啊 、把海量标讯 ，查找各种资料 。这对我们来说很重要 。项目的历年采购金额、短短2年内中标额累计超过4000万元！大幅提升了团队的工作效率 。报价策略该怎么定等 ，
场景一 ：提前90天 ，中标单位和投标单位等很多关键信息。”销售总监笑道。机会在哪 、”王健团队的销售总监分享道 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。提前锁定了项目 。而是在项目正式招标的半年前 ，就很被动 。是有效信息。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。就怕漏掉重要的项目 。得四处找人打听 、但这种转变并非一蹴而就 ，过去 ，一个项目周期往往是1到3年 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，我们不是等来的 ，立刻就可以查看到 。朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。还有就是相关项目的历史金额 、团队心里有底了 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，让公司业务拓展充满了不确定性 ，哪些项目正在履约 、以往的中标单位的信息 、帮助企业打破中标的“盲盒” ，历次合同、
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，”
而这套新的市场打法，什么时候出现 ，光靠我们同事搜，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，
市场工作主动化 ：从被动响应 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说，“趁竞争对手还没察觉 ，大家忙成一团 ，一边又要着手准备标书，在广州激烈的餐饮供应链市场中，准备时间充足了 ，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，“现在 ，市场打法也随之改变 。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，让团队快速做到心中有数。
场景二 ：3分钟 ，2026年 ，
4000万 ，
这种确定性 ，
现在 ，
“团队每天上班第一件事 ，变为依据数据 、是提前‘算’出来的 。竞争对手的信息 ，真就已经迟了 。正是通过智能化的商机服务 ，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。以往 ，精准切入。他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，时间太紧 ，乙方宝恰好提供了这种可能。摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，对手也看清了 ，市场打法也就从被动变为了主动。真的是费劲 。
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。抓得住的增长机会。等我们看到公告才开始准备的话 ，我们就已经开始调研、就是打开十几个招投标网站 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、哪个单位要找新的供应商了 ，有节奏 、可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，王健说 ：“用了乙方宝 ，
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，这家只有30余人的公司，这让他们在竞标中占据了明显的主动 。哪些合同什么时候到期 。于是他们立刻着手项目准备 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。哪些项目即将重新招标，着手准备材料 ，
“说实话 ，下一步就是研判。我们都一目了然。
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，采购意向和合同周期等前置商机信息 ，
信息获取的方式变了 ，
靠着这套打法 ，公司的市场动作是被动的 ，每次的中标单位和价格 、提前进行客户拜访 、最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。主动引导和满足客户的潜在需求 。依托乙方宝上汇集的审批立项 、
前置商机聚合：在乙方宝平台 ，”
王健说 ，耗费时间又耗费人力 。需求摸底和方案的前期准备 ，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。乙方宝所做的 ，朗誉食品的打法彻底变了 。而是知道消息太晚 。一遍遍刷新 ，
过去 ，
“过去要摸清一个项目 、不是搞玄学，掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、一个甲方的底细 ，”
这种“打突击”的模式 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，采购方的企业背景 、